医易和医联体项目融资计划书v2.2(保密完整版).docx

释放双眼,带上耳机,听听看~!

目录

公司简介 1

医易和项目版块布局 2

中医药互联网项目 2

医易和国医堂 3

医易和博物馆 3

电商运营 3

参茸连锁 3

中药饮片 4

中药材种植 4

其他平台/服务 4

项目介绍 5

医易和医联体项目 5

医易和医联体项目总体框架图 7

平台化布局 8

中医云平台 9

垂直供需平台 9

内部管理平台 9

仓储物流管理平台 10

大数据及溯源平台 10

医易和国医堂业务 10

医易和国医堂融合 11

合作国医馆/各县基层医疗机构 11

国医馆目标 11

国医馆合作优势 12

价值输出 13

盈利点 13

项目资源 13

中医资源 14

实体支撑 14

软件平台 15

智能系统及培训 15

培训教育 16

营销资源 16

专科体系 16

新零售 17

供应资源 17

中医药文化 18

实际试点运营 18

促进作用 19

项目客户 20

中药加工企业 20

国医馆/各县基层医疗机构 21

合作终端服务网点 21

煎药中心 21

中医院 21

大药房 22

患者及社区潜在客户 22

高端用户 22

大健康服务行业其他实体 22

项目价值 23

本地产业 23

种植户 23

中药加工企业 23

医联体 24

非医疗机构 24

大药房 24

仓储物流 24

煎药中心 25

老中医团队 25

营销团队 25

患者 25

大健康行业 26

行业分析 26

市场现状 26

大健康行业 26

医疗机构 27

机构人员 28

中药市场 28

行业现状 29

中医药行业现状 29

卫健委痛点 30

供应商痛点 30

医馆/需求方痛点 31

煎药供应痛点 32

基层医生现状 32

患者现状 33

行业巨头 33

市场前景 34

项目异同性 35

市场定位 35

中医资源 35

推广模式 35

资源层面 36

盈利点 36

共性 36

竞争对手分析 36

项目收益 37

盈利点 37

盈利点分析 38

1)专科收益 38

2)鼻炎及鼻炎加盟 41

3)养生保健、药食同源产品 41

4)饮片及道地药材 41

5)煎药及相关服务 41

6)其它盈利点 41

收益及规划 42

管理团队 42

财务预测 44

财务状况 44

风险分析 45

股权架构 45

医易和国药 49

医云联 53

医易和国医堂 54

食养院 55

喜颐健 56

资金需求 56

融资规划 56

融资用途 57

发展规划 58

2015-2017 项目建设期 58

2017-2020 发展及整合期 58

2020-2021 项目推广期 59

2021-2022 项目爆发期 59

2023-2025 国际化进程 60

结论 60

⊙声明提示: 本站所有文章,任何关于疾病的建议都不能替代执业医师的面对面诊断。网友、医生言论仅代表其个人观点,不代表本站同意其说法,请谨慎参阅,本站不承担由此引起的法律责任。

⊙免责声明:我们致力于保护作者版权,部分文字/图片来自互联网,无法核实真实出处,如涉及版权问题,请及时联系我们删除处理[181-1319-3168]。从该公众号转载本文至其他平台所引发一切纠纷与本站无关。支持原创!
⊙友情提示:本文仅供健康科普使用,不能做为诊断、治疗的依据,请谨慎参阅。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请电话132-2812-3168举报。

给TA打赏
共{{data.count}}人
人已打赏
医养民宿医易和

医易和国医堂名老中医郑东方中医部分临床案例

2022-3-25 15:28:00

医易诊病

2021年中医确有专长人员医师资格考核:打马过天河的操作

2021-12-20 11:40:11

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧
个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索

皖公网安备 34160202000882号