用人原则:忠诚大于能力!(医易和)

释放双眼,带上耳机,听听看~!

能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。人品,是人真正的最高学历,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。人品决定态度,态度决定行为,行为决定着最后的结果。

人品就是忠诚
忠诚胜于能力,人品决定成败
一个人只有忠诚才能有担当
关羽因为“挂印封金,千里寻主”而成为忠义的化身
成为“贫贱不能移,威武不能屈,富贵不能淫”的忠义典范。
拿破仑曾经说过:“不想当将军的士兵不是好士兵”。
他还说过;“不忠诚主帅的士兵就没有资格当士兵”。
身为党员,自己要以身作则忠于祖国,忠于党,忠于企业。
不做乱嚼舌根、夸夸其谈的人,要做对企业要忠诚的合伙人

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比能力更主要的12种品质:

第1 忠诚——站在公司的立场上思虑问题,忠心维护公司的好处,在诱惑眼前经得住考验。

第2 敬业——工作的目的不光仅在于待遇,供应超出待遇的办事,愿意为工作做出小我牺牲。

第3 主动自发——不要事事等人交待,从“要我做”,到“我要做”,自动做一些“特别”事,先做后说。高要求:要求一步,做到三步。

第4 负责——责任的焦点在于责任心,把每一件小事都做好。一诺令媛,绝对没有托言,让问题的皮球止于你,不因一点疏忽而铸成大错。

第5 留意效率——心无旁骛,用心致志,量化每日工作,耽延是最暴虐的事业杀手;留意主次,防止完美主义成为效率的大敌。

第6 究竟导向——一起头就要想如何把事情做成,法子总比问题多,缔造前提去完成义务,第一次就把事情做对,把义务完成得超出预期。

第7 擅长沟通——当面启齿,就地解决,沟通和八卦是两回事,不说和说得过多都是一种错,带着方案去提问题,培育起接管指摘的情商。

第8 合作——团队提前,自我退后,滴水融入大海,小我融入团队,遵守总体放置,遵守规律才能包管斗争力;欠妥团队的“短板”,多为别人考虑,让能力在团队中被放大。

第9 积极进步——永远跟上企业的措施,以空杯心态去进修、去吸取,挤时间充电,成长本身的“对照优势”,挑战自我。

第10 低调——才高不自傲,战胜“牛鼎烹鸡”的心理,不搭架子耍资格;给人一分尊敬,起劲做到名实相符,成就只是起点,声誉可作动力。

第11 节约——别把老板的钱欠妥钱,要诚信不耍小伶俐,不虚耗每一张纸,不虚耗每一分钟工作时间;花公司每一分钱,都要收到最大效益:省下的都是利润。

第12 感德——想想是谁成就了今天的你?公司给了你工作,工作给你进修和成长的机会,同事赐与你合营,客户匡助你缔造业绩,敌手让你看到距离,指摘者让你趋势完美。

7b92fbaca8404b65bb4d3f2d61343d58老板最不喜欢的10种人!

1乱嚼舌根者

很多员工就是管不住本身的一张嘴,经常把别人的瑕玷看成本身的谈资,把公司的瑕玷和失误看成宣传、标榜本身的对象,在背后谈及同事的瑕玷、讲公司及同事的坏话成了提高自己能力的一种假像,其不知,自己就像小丑一样早被众人识破。如许的员工即使工作能力再强,也是老板不用的。

2公私不分者

这种现象一样显现在公司老员工身上。一样示意为自认为对公司作出过较大进献,内行为上显得落拓不羁,把公司的资源拿来私用。小到一张纸、一支笔,大到电脑、 汽车随便私用。用公司的德律解决私人问题,在工作的时间干私活等等。对如许的员工,老板固然有时碍于体面未便当面透露不满,但心里对如许的员工是一万个看不顺眼。同时这种行为也露出除了一个公司在治理方面的缺陷。

3夸夸其谈者

有一些员工凭着本身某些方面的优势,目空一世,自认为对公司内、外一切事务明察秋毫,喜欢对任何事情高谈阔论以透露本身无所不克。在他的眼里,公司的其他员工都是无能之辈,毫无用处。取得一点成就便沾沾自喜,四处炫耀,从来不懂得自我指摘是什么器材。如许的行为是职场的大忌!

4同心二用者

跟着互联网的成长与提高,小我就业形式、投资渠道逐渐多样化,很多员工除固定工作外还在公司之外有一项或几项兼.,有时还会以股民、炒房者、直销员、保险代 理人的身份显现在公司,同心二用甚至多用,天天忙得焦头烂额,放在本职工作上的时间及其有限。如许的员工基本就弗成能获得老板的一定与承认。

5三心二意者

身在曹营心在汉,处于一个公司不克安心工作,这山望着那山高,想借老板的资源成为自己所用,拿着老板的薪酬干着自己的私活,总想着要干自己的品牌,自己的事情。有如许迹象的员工老板怎么能宁神用你?

6爱找托言者

工作中显现问题从不在本身身上找原因,而是为了推卸责任一味寻找托言,在如许的员工身上任何失误的显现都有着他自认为非常合理的客观来由。不克自动承担责任的员工是永远都弗成能有成长前途的

5爱挑事端者

有一些员工本身为本身确立了救世主的身份,公司内部稍有不屈之事便出头挑起事端。对如许的员工老板固然有时外观上可以关切接管其建议及要求,但心里却对其恨之入骨,一旦有机会便会将之清理出公司。

8心胸窄小者

团队作战讲究联结与合营,但很多人员心胸狭小,不克接管分歧定见,贬低别人,提高自己。有机会作为团队首领时便唯我独尊、“顺我者昌,逆我者亡”;作为团队通俗成员则行事孤僻、挺拔独行,将与本身定见相左之人视为寇仇,伺机报复。如许的员工必然是团队中的害群之马,有他在就弗成能打造出一个精良的团队。老板怎能青睐如许的人?

9不懂感德者

公司欣欣茂发时能与老板及众同仁一路纳福,公司临时走入低谷便露出出其原形,处处与老板计较、时时与老板讨价,不懂感德感恩,小人之相毕现。待公司从新走向绚烂的时候,他又埋怨老板不识真才。显现如许的情形,究竟谁之过?

10心存埋怨者

总自以为是的认为,自己能力很强,什么也没有做过,就想着要高薪,想着要股权,不想想自己给公司做了什么,有结果的事情没?这样的员工到哪里都成不了大事,只想着自己的那一点点私利。时时感觉老板对本身不公,同事对本身不屈,时刻存有埋怨的情绪。如许的员工老板怎么可以喜欢?

有以上十种行为的员工,即使其业绩显著,也不会被老板注重的。若是你真的想成为老板眼里的红人,被老板赏识与注重,就必需首先杜绝以上行为在你身上发生。在此根蒂上,加上你的才略与起劲,被老板承认就不再是难事了!

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专长医师医易和医易诊病医术传承名老中医

吕敏峰中医传承人

2022-12-3 4:15:58

医易和

易医启蒙(不知易,不足以言太医)

2023-1-12 9:34:14

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