医易和健康管理有限公司发展战略规划书

【战略纲要】

医易和健康管理有限公司以多元化的经营模式和完善的服务为先导，提供系统的商业规划方案，搭建健康良好的共赢平台，通过与线下线上资源精诚相互融合及合作，以联动发展、优势互补、资源共享为基础，合作探索中医专科专病康复医联体服务新模式。借助先进的物联网技术，实现移动医疗、智慧医疗，医联（共）体、互联网医院、大数据管理平台、健康管理与慢病防控、智慧食养医养康养的大健康服务明星品牌；融合基层医疗资源，发展“医联体”模式下的医疗机构联盟体。以医疗机构为主体的互联网医疗服务平台，构建“线下线上预诊—线下面诊与治疗—线上复诊”的新型医疗模式，打造特色优势中医专科专病专药专治的医联体。医易和通过基本医疗与中医专科专病相结合、中医治疗与康复相结合、医养和食养相结合，实现预防为主普及健康生活方式，提升居民健康素养，有效控制健康危险因素，使影响老百姓生命和健康的重大疾病得到控制。

九、医易和企业经营理念提炼

1、企业使命

秉承“防病健体，行上工之道”为使命，为会员提供专业、道地品质的中医服务孜孜以求，愿为大众提供最专业的中医特色疗法高品质服务。

2、企业愿景

上工治未病的中医养生原则，运用“专病、专药、专治、理疗、食疗、药疗”手段，对客户进行360°全方位中医养生调理，内调外养，祛瘀散结，达到固本驱邪，防病健体的目的。

3、企业核心价值观

不骗人，不夸大，实事求事；

诚信、团队、融合、创新、合作、共享、共赢、感恩。

（信守承诺，执着追求，创造客户价值、注重员工成长。）

⓵·诚信——忠心诚实、言行一致、守信用；热忱服务、视‘公司’的利益为‘己’任；不损人利己、不搬弄是非、不营私舞弊、不弄虚作假。

⓶·团队——相互信任、相互补合、扬长避短、积极进取；分工协作、目标一致、各司其职、各尽其责；分工不分家、总揽全局、服从于公司的整体利益。

⓷·融合——你中有我，我中有你，实现双方资源互补变现的利益共同体的大格局，实现共同的经济共同体的整体盈利。

⓸·创新——解放思想、放眼未来、敢于领先、标新立异；既要能他人所不能、更要能自己所不能；要敢于打破常规（把今天运用得好的东西、在明天或后天打破、去寻求更好），不断地挑战他人和自己的辉煌业绩、寻求更高的“创造价值”。

⓹·合作——合作才能发展，合作才能共赢，合作才能提高。在这个竞争十分残酷激烈的市场经济时代和互联网时代，合作共赢更是时代的选择，很多事情的成功在于合作，合作也可凸显共赢，携手共进，合作共赢是1+1，但它不等于2，而是要大于2，合作可以使双方共克时艰，共赢商机，提振信心，共同发展。。

⓺·共享——共享优势在于运用新思维新模式把彼此的资源、人才、平台、人脉、思维、模式进行融合后共享，实现双方或多方轻资产运营，低风险甚至零风险的一种创新的顶层设计，实现多方经济共同体的新商业模式。

⓻·共赢——共赢是指双方或共事双方或多方在完成一项合作项目或共担一项任务的过程中互惠互利、相得益彰，能够实现双方或多方的共同收益。

⓼·感恩——相互敬重、相互爱护；司兴我荣、司衰我耻；以司为校、爱司如家；实现自我价值的同时——赠一份喜悦、献一份爱心、尽一份责任。

4、企业精神（执行力文化）

执行是金，结果第一；全心投入，追求卓越！

5、市场拓展理念（五高）

高技术保质量，高质量保信誉，高信誉创市场，高价值促发展，高素质为保障。

6、服务理念

    以市场为导向，以客户为中心，创造客户价值，一切为了顾客满意。

7、管理理念

高质、高效、低耗、务实、独特。

（强化执行能力、平衡激励约束、追求高效和谐、注重员工成长、倡导自我管理）

a) 高质——即高素质、好品质：品质是企业的生命，公司以客户需求为导向，以向客户提供优良的产品、优质的服务为己任；同时，通过对医易和职员工的内外部培训，打造一个高素质的工作团队，以保证、提升产品和服务质量。

b) 高效——即高效率、高绩效：通过对公司内部业务流程进行重整，以精简的工作流程、精良的服务态度，组织精益工作，达到高效率；以高素质的工作团队追求高绩效。以高效率追求高待遇，打造一个“有理性、有爱心、有目标、有坚强战斗力”的高效合作团队。

c) 低耗——即低物耗、低消耗：公司通过制订较低的物耗目标，严格控制运营成本的损耗，及时处理并防止浪费、杜绝一切可能的浪费的活动，以达到 “节流开源”的战略目标。

d) 务实——即脚踏实地、切实力求精进：通过对市场、客户、竞争对手及企业本身的优、劣势的准确把握，制订出切实可行的发展战略，规划公司远景，同步世界潮流，达到“不治已病治末病，不治已乱治未乱”的理念。

e) 独特——专业化、系统化的中医养生医疗机构，理疗、食疗、药疗全方面的中医养生服务，辨证论治，完整的会员管理IT云平台。

8、人才使用理念

能者上，平者让，庸者下，赛马不相马。

（以人为本，注重员工成长，让公司成为员工成长的平台）

9、企业理念=家庭+学校+军队

把公司打造成“既像学校、又像军队”的企业组织，公司切实关心职员工的工作和生活、培训教育各级职员工不断地提高工作技能和业务管理水平，使大家都成为优秀的工作者、合格的“人”。

医易和健康管理有限公司

二〇二一年九月一日