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医易和团队建设

第一步:吉吉——选择合适的团队成员

“物以类聚,人以群分”,这是古人总结出来的自然规律,我们的职业生涯也是如此。志同道合是组织一支高素质团队的先决条件。选择合适的团队成员标准就是自律。

第二步:平衡——团队活力之源

平衡是团队成员、团队、团队之间的平衡,是一门高深的学问和艺术

第三步:合理分享——分享团队成果

分享就是团队成员在物质上和精神上分享团队成果。历史和职场经验告诉我们,患难与共是很难的,这需要更好的团队管理者的培养和团队成员更好的修养。

第四步:淘汰——重振队伍

当然淘汰不仅仅意味着落后的人,也意味着跑得快的人。具体来说就是两头去,中间保。一个团队的发展必然会造就一些精英,精英需要更好的平台或者更大的舞台。所以,岗位调整、培训、离职是必然的结果。淘汰不同于平衡,淘汰是平衡和分享的结果。

 医易和的地堆团队采取的就是以上的四步管理法。

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